21/07/2001 20:22
Από την αρχή του χρόνου η αγορά παρουσιάζει απώλειες της τάξης του 30%. Ποια η δική σας εκτίμηση για την βραχυπρόθεσμη πορεία της Κυπριακής κεφαλαιαγοράς;
Πιστεύω ότι, αν δεν εκδηλωθεί κάποια σημαντική εξέλιξη, θα περάσουμε ένα ήσυχο Καλοκαίρι. Μετά το Σεπτέμβρη, όμως, αναμένονται εξελίξεις. Επίσης διαπιστώνουμε ότι για πρώτη φορά μετά το 1999 υπάρχει σοβαρό ενδιαφέρον από Ελλαδίτες επενδυτές.
Τι βλέπουν αυτοί οι επενδυτές στην κυπριακή κεφαλαιαγορά;
Βλέπουν ότι πριν την εισαγωγή της στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Κύπρος θα έχει ακόμα μία μεγάλη άνοδο όπως έγινε άλλωστε και με την Ελλάδα. Εκεί στηρίζουν το ενδιαφέρον τους. Άλλωστε σήμερα το Χρηματιστήριο Αθηνών βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Το γεγονός ότι το Κυπριακό χρηματιστήριο είναι αρκετά μικρό θεωρούν ότι βραχυπρόθεσμα επίκειται άνοδος στο ΧΑΚ.
Βρίσκεστε στα χρηματιστηριακά δρώμενα της Κύπρου εδώ και 12 χρόνια. Αντιλαμβάνομαι ότι έχετε περάσει κι άλλες χρηματιστηριακές κρίσεις. Έχετε όμως ξαναζήσει κρίση παρόμοιας έκτασης;
Ξεκίνησα το 1989. Είναι η τέταρτη φορά που βλέπω το χρηματιστήριο να περνάει κρίση. Το 1990 το χρηματιστήριο ανέβαινε με τον ίδιο ραγδαίο ρυθμό του 1999 αλλά με πολύ μικρό αριθμό επενδυτών. Η Τράπεζα Κύπρου και η Λαϊκή ανέβαιναν, τότε, 50 σεντ την ημέρα. Με τα γεγονότα όμως του Κόλπου όλα κατέρρευσαν. Τα ΔΑΜ της Τράπεζας Κύπρου από 72 σεντ έπεσαν στα 10 σεντ. Εκεί λοιπόν εγώ έχασα μέσα σε ένα μήνα σχεδόν όλο μου το κεφάλαιο. Για τα επόμενα 3 χρόνια ήταν δύσκολα τα πράγματα στην δουλειά μας και οι καιροί πολύ πιο σκληροί από του σημερινούς. Τότε δεν υπήρχαν επενδυτές…
Η πολύχρονη πείρα μου στο Χρηματιστήριο με έχει διδάξει ότι ο θεσμός του χρηματιστηρίου είναι ένας κύκλος - πρέπει όταν οι καιροί είναι καλοί να «μαζεύεις» για να μπορείς να αντέξεις στους δύσκολους καιρούς. Είναι ενδεικτικό ότι από τα 12 χρόνια που είμαι στον τομέα, ουσιαστικά έχω δουλέψει συνολικά μόνο 30 μήνες. Τον υπόλοιπο καιρό δεν είχαμε δουλειά και οι μισθοί μας δεν έβγαιναν. Σκέφθηκα 4-5 φορές να σταματήσω από το επάγγελμα και τελικά κρατιόμουν. Τελικά σε αυτό το επάγγελμα μετράει η πείρα. Όσες γνώσεις και να έχει κάποιος αν δεν έχει πείρα, δεν έχει τίποτα.
Το 1998 ο Γενικός Δείκτης κυμαινόταν στις 80 μονάδες. Ορισμένοι διερωτούνται τι έγινε που να δικαιολογεί την άνοδο της τάξης του 200+%;
Τότε ο κόσμος που ήξερε το χρηματιστήριο ήταν το 1/10 του σημερινού. Ο κόσμος τότε προτιμούσε να αγοράσει γη από το να αγοράσει μετοχές. Τότε το χρηματιστήριο ήταν υποτιμημένο και αυτό δικαιολογεί κατά κάποιο τρόπο αυτή την άνοδο. Αν ο κόσμος μάθει καλά το χρηματιστήριο και μάθει να είναι πιο μελετημένος επενδυτής, τότε θα κερδίσει λεφτά από το χρηματιστήριο.
Ο χρηματοοικονομικός κλάδος
Η παρατεταμένη πτώση του ΧΑΚ έχει συνδυαστεί με αρκετά μειωμένους όγκους συναλλαγών οι οποίοι κατ΄επέκταση επηρεάζουν την επιβίωση και την κερδοφορία των 46 περίπου χρηματιστηριακών γραφείων. Πώς πιστεύεται θα επιβιώσουν αυτά τα γραφεία και πως θα διαμορφωθούν οι εξελίξεις στον τομέα αυτό;
Πιστεύω ότι το πιο σοβαρό πρόβλημα θα το αντιμετωπίσουν τα μεσαία γραφεία. Τα μικρά γραφεία μπορούν να επιβιώσουν, λόγω του μικρού αριθμού ατόμων που εργοδοτούν. Τα μεσαία γραφεία θα πρέπει να κάνουν στρατηγικές συνεργασίες με μεγαλύτερα γραφεία. Τα μεγάλα χρηματιστηριακά γραφεία έχουν κι άλλους πόρους εισοδημάτων.
Τελευταίως ανακοινώσατε δύο εξαγορές σχετικά μικρών χρηματιστηριακών γραφείων. Τι αναμένετε από αυτές τις εξαγορές και ποιο είναι το στρατηγικό σας σχέδιο όσον αφορά την επέκτασή σας σε αυτόν τον τομέα;
Πρέπει όλοι στην Κύπρο να επικεντρωθούμε στο ανθρώπινο δυναμικό. H CLR από την αρχή δεν είχε ως μοναδικό στόχο την αύξηση του μεριδίου της, χωρίς αυτός ο παράγοντας να αγνοείται. Η CLR από την αρχή επένδυσε στο ανθρώπινο δυναμικό το οποίο έχει συγκεκριμένους στρατηγικούς προσανατολισμούς με άξονες την σταθερή επέκταση, κερδοφορία και ανάπτυξη. Πιστεύω ότι τα καταφέρνουμε! Και εμείς από την πλευρά μας προσφέρουμε πολλά σε αυτούς.
Επέκταση CLR
Να κλείσουμε με μια αναφορά στη CLR. Το 2000 είχε καθαρά κέρδη 12,6 εκατομμύρια λίρες, σημαντικό μέρος των οποίων προήλθε από χρηματιστηριακές προμήθειες. Ο όγκος το πρώτο εξάμηνο του 2000 ήταν 3,7 δις. Η αντίστοιχη φετινή περίοδος μας δείχνει 1,2 δις, δηλαδή το 1/3 περίπου. Ποιες κινήσεις έχουν γίνει για να μην επηρεαστεί η κερδοφορία της εταιρείας και κατά πόσο πιστεύετε ότι αυτές οι κινήσεις θα είναι αποτελεσματικές;
Η CLR άρχισε από τον Σεπτέμβρη του1999 την επέκτασή της σε άλλους τομείς για να μην εξαρτάται από τις προμήθειες μόνο. Αυτή τη στιγμή έχουμε 7 τμήματα που ασχολούνται με projects εκτός του brokerage, τα οποία πιστεύουμε ότι θα βοηθήσουν στην κερδοφορία της εταιρείας αφού η διαφοροποίηση των εργασιών μας έχει συμβάλει στην μείωση της εξάρτησης μας από χρηματιστηριακές προμήθειες. Οι προμήθειες συνεχώς θα μειώνονται ειδικά όταν θα ξεκινήσει και το on line trading σε όλα τα γραφεία. Για το λόγο αυτό κανένας δεν πρέπει να εξαρτάται από εκεί.
Πιστεύω ότι, αν δεν εκδηλωθεί κάποια σημαντική εξέλιξη, θα περάσουμε ένα ήσυχο Καλοκαίρι. Μετά το Σεπτέμβρη, όμως, αναμένονται εξελίξεις. Επίσης διαπιστώνουμε ότι για πρώτη φορά μετά το 1999 υπάρχει σοβαρό ενδιαφέρον από Ελλαδίτες επενδυτές.
Τι βλέπουν αυτοί οι επενδυτές στην κυπριακή κεφαλαιαγορά;
Βλέπουν ότι πριν την εισαγωγή της στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Κύπρος θα έχει ακόμα μία μεγάλη άνοδο όπως έγινε άλλωστε και με την Ελλάδα. Εκεί στηρίζουν το ενδιαφέρον τους. Άλλωστε σήμερα το Χρηματιστήριο Αθηνών βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Το γεγονός ότι το Κυπριακό χρηματιστήριο είναι αρκετά μικρό θεωρούν ότι βραχυπρόθεσμα επίκειται άνοδος στο ΧΑΚ.
Βρίσκεστε στα χρηματιστηριακά δρώμενα της Κύπρου εδώ και 12 χρόνια. Αντιλαμβάνομαι ότι έχετε περάσει κι άλλες χρηματιστηριακές κρίσεις. Έχετε όμως ξαναζήσει κρίση παρόμοιας έκτασης;
Ξεκίνησα το 1989. Είναι η τέταρτη φορά που βλέπω το χρηματιστήριο να περνάει κρίση. Το 1990 το χρηματιστήριο ανέβαινε με τον ίδιο ραγδαίο ρυθμό του 1999 αλλά με πολύ μικρό αριθμό επενδυτών. Η Τράπεζα Κύπρου και η Λαϊκή ανέβαιναν, τότε, 50 σεντ την ημέρα. Με τα γεγονότα όμως του Κόλπου όλα κατέρρευσαν. Τα ΔΑΜ της Τράπεζας Κύπρου από 72 σεντ έπεσαν στα 10 σεντ. Εκεί λοιπόν εγώ έχασα μέσα σε ένα μήνα σχεδόν όλο μου το κεφάλαιο. Για τα επόμενα 3 χρόνια ήταν δύσκολα τα πράγματα στην δουλειά μας και οι καιροί πολύ πιο σκληροί από του σημερινούς. Τότε δεν υπήρχαν επενδυτές…
Η πολύχρονη πείρα μου στο Χρηματιστήριο με έχει διδάξει ότι ο θεσμός του χρηματιστηρίου είναι ένας κύκλος - πρέπει όταν οι καιροί είναι καλοί να «μαζεύεις» για να μπορείς να αντέξεις στους δύσκολους καιρούς. Είναι ενδεικτικό ότι από τα 12 χρόνια που είμαι στον τομέα, ουσιαστικά έχω δουλέψει συνολικά μόνο 30 μήνες. Τον υπόλοιπο καιρό δεν είχαμε δουλειά και οι μισθοί μας δεν έβγαιναν. Σκέφθηκα 4-5 φορές να σταματήσω από το επάγγελμα και τελικά κρατιόμουν. Τελικά σε αυτό το επάγγελμα μετράει η πείρα. Όσες γνώσεις και να έχει κάποιος αν δεν έχει πείρα, δεν έχει τίποτα.
Το 1998 ο Γενικός Δείκτης κυμαινόταν στις 80 μονάδες. Ορισμένοι διερωτούνται τι έγινε που να δικαιολογεί την άνοδο της τάξης του 200+%;
Τότε ο κόσμος που ήξερε το χρηματιστήριο ήταν το 1/10 του σημερινού. Ο κόσμος τότε προτιμούσε να αγοράσει γη από το να αγοράσει μετοχές. Τότε το χρηματιστήριο ήταν υποτιμημένο και αυτό δικαιολογεί κατά κάποιο τρόπο αυτή την άνοδο. Αν ο κόσμος μάθει καλά το χρηματιστήριο και μάθει να είναι πιο μελετημένος επενδυτής, τότε θα κερδίσει λεφτά από το χρηματιστήριο.
Ο χρηματοοικονομικός κλάδος
Η παρατεταμένη πτώση του ΧΑΚ έχει συνδυαστεί με αρκετά μειωμένους όγκους συναλλαγών οι οποίοι κατ΄επέκταση επηρεάζουν την επιβίωση και την κερδοφορία των 46 περίπου χρηματιστηριακών γραφείων. Πώς πιστεύεται θα επιβιώσουν αυτά τα γραφεία και πως θα διαμορφωθούν οι εξελίξεις στον τομέα αυτό;
Πιστεύω ότι το πιο σοβαρό πρόβλημα θα το αντιμετωπίσουν τα μεσαία γραφεία. Τα μικρά γραφεία μπορούν να επιβιώσουν, λόγω του μικρού αριθμού ατόμων που εργοδοτούν. Τα μεσαία γραφεία θα πρέπει να κάνουν στρατηγικές συνεργασίες με μεγαλύτερα γραφεία. Τα μεγάλα χρηματιστηριακά γραφεία έχουν κι άλλους πόρους εισοδημάτων.
Τελευταίως ανακοινώσατε δύο εξαγορές σχετικά μικρών χρηματιστηριακών γραφείων. Τι αναμένετε από αυτές τις εξαγορές και ποιο είναι το στρατηγικό σας σχέδιο όσον αφορά την επέκτασή σας σε αυτόν τον τομέα;
Πρέπει όλοι στην Κύπρο να επικεντρωθούμε στο ανθρώπινο δυναμικό. H CLR από την αρχή δεν είχε ως μοναδικό στόχο την αύξηση του μεριδίου της, χωρίς αυτός ο παράγοντας να αγνοείται. Η CLR από την αρχή επένδυσε στο ανθρώπινο δυναμικό το οποίο έχει συγκεκριμένους στρατηγικούς προσανατολισμούς με άξονες την σταθερή επέκταση, κερδοφορία και ανάπτυξη. Πιστεύω ότι τα καταφέρνουμε! Και εμείς από την πλευρά μας προσφέρουμε πολλά σε αυτούς.
Επέκταση CLR
Να κλείσουμε με μια αναφορά στη CLR. Το 2000 είχε καθαρά κέρδη 12,6 εκατομμύρια λίρες, σημαντικό μέρος των οποίων προήλθε από χρηματιστηριακές προμήθειες. Ο όγκος το πρώτο εξάμηνο του 2000 ήταν 3,7 δις. Η αντίστοιχη φετινή περίοδος μας δείχνει 1,2 δις, δηλαδή το 1/3 περίπου. Ποιες κινήσεις έχουν γίνει για να μην επηρεαστεί η κερδοφορία της εταιρείας και κατά πόσο πιστεύετε ότι αυτές οι κινήσεις θα είναι αποτελεσματικές;
Η CLR άρχισε από τον Σεπτέμβρη του1999 την επέκτασή της σε άλλους τομείς για να μην εξαρτάται από τις προμήθειες μόνο. Αυτή τη στιγμή έχουμε 7 τμήματα που ασχολούνται με projects εκτός του brokerage, τα οποία πιστεύουμε ότι θα βοηθήσουν στην κερδοφορία της εταιρείας αφού η διαφοροποίηση των εργασιών μας έχει συμβάλει στην μείωση της εξάρτησης μας από χρηματιστηριακές προμήθειες. Οι προμήθειες συνεχώς θα μειώνονται ειδικά όταν θα ξεκινήσει και το on line trading σε όλα τα γραφεία. Για το λόγο αυτό κανένας δεν πρέπει να εξαρτάται από εκεί.
Ειδήσεις Σχετικών Θεμάτων
